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未來新零售用戶群體定位趨向8090后

文章來源:www.whblzm.com 上傳時間:2017-11-07 瀏覽次數(shù):
文章摘要:  現(xiàn)在新零售的概念已經(jīng)越來越廣fan了,很多企業(yè)也在探索著自己的新零售道路,對企業(yè)未來的發(fā)展方向定位,亦或是對消費者的定位,企業(yè)都在不斷摸索完善自己。那么,未來新零售用戶群體定位趨勢是怎么樣的呢?   1、“新零售”客群定位大趨勢:80后、90后所謂的“新世代”消費群體將成為未來消費市場的主導(dǎo)力量   “新零售”環(huán)境下,顧客群體的消費趨勢已然轉(zhuǎn)變。根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的《**消費...

  現(xiàn)在新零售的概念已經(jīng)越來越廣fan了,很多企業(yè)也在探索著自己的新零售道路,對企業(yè)未來的發(fā)展方向定位,亦或是對消費者的定位,企業(yè)都在不斷摸索完善自己。那么,未來新零售用戶群體定位趨勢是怎么樣的呢?

 

  1、“新零售”客群定位大趨勢:80后、90后所謂的“新世代”消費群體將成為未來消費市場的主導(dǎo)力量

 

  “新零售”環(huán)境下,顧客群體的消費趨勢已然轉(zhuǎn)變。根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的《**消費新趨勢:三大動力塑造**消費新客群》報告,當(dāng)前80后正值年富力強、事業(yè)上升且漸趨穩(wěn)定的階段,他們熱愛小資生活,追求品質(zhì)品牌,而90后獲取信息與掌握新技術(shù)的能力相對較強,追求個性化,更加注重個人感受;現(xiàn)階段80后已經(jīng)進入而立之年,當(dāng)90后逐漸成為社會勞動力新生代后,兩者的消費能力突飛猛進。自然,8090年輕客群就成了目前及未來很長一段時間內(nèi),零售行業(yè)追逐的主要客群。

 

  阿里一向擅長謀局,在新零售實踐上,也是如此。2016年12月,天貓**架構(gòu)調(diào)整,成立三大事業(yè)部,簡稱“三縱”。天貓的商品可以進阿里投資的實體店,比如:淘品牌進入銀泰百貨,天貓超市進入盒馬集市。2017年,阿里新零售戰(zhàn)略明顯進入全線攻擊階段,盒馬成為阿里新零售的1號工程。盒馬這個O2O超級物種的超高頻消費,加上支付寶線下場景的迫切需求,使它未來可能成為吸引線下客群的主力。為此,盒馬“打起了”8090未來消費主力軍的主意。

 

  “新零售”業(yè)態(tài)發(fā)展突飛猛進,在各類資本紛紛涌入以及科技巨頭的帶動下,與盒馬鮮生類似的企業(yè)并不少見。永輝旗下子公司永輝云創(chuàng)一手打造的“超級物種”,采取“超市+餐飲”融合的模式,滿足了8090年輕消客群多樣化的餐飲服務(wù)和互動性需求。此次與盒馬鮮生北京店合作的宏圖Brookstone也是一個很好的范例。

 

  宏圖Brookstone由三胞集團旗下宏圖三胞引入在美國擁有50年歷史的新奇特品牌Brookstone轉(zhuǎn)型升級而成。其創(chuàng)建場景化體驗式營銷,主打“新奇特”商品、VR、AR體驗,以及產(chǎn)品本身的高科技屬性使得消費群體與盒馬鮮生高度重合,由此可見,大家都不約而同地把8090后定位成目標消費群體。


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  2、線上線下高xiao執(zhí)行解決消費痛點提升獲客效率

 

  當(dāng)無數(shù)“新零售”模式把8090年輕客群定為目標的時候,如何提升獲客效率成為重中之重。

 

  盒馬鮮生通過線上線下深度結(jié)合來解決消費痛點,線下購物的時候,結(jié)賬必須用盒馬鮮生的APP和支付寶(阿里旗下APP),支付方式的限制推動顧客下載盒馬APP并成為其會員,方便打造全渠道的消費體驗,同時支付寶結(jié)付很好地形成消費閉環(huán),掌握線下大數(shù)據(jù),依托阿里的大數(shù)據(jù)能力,可以為以后的精細營銷提供數(shù)據(jù)積累,形成廣告及營銷價值。

 

  作為門店,消費者可以體驗購物,現(xiàn)場了解各類商品,決定是否購買;作為倉庫,可以免去建設(shè)倉庫的成本,同時還可以讓消費者直擊工作人員打包配送全過程,提升線上購買感知;作為餐館,現(xiàn)場購買海鮮可以現(xiàn)場加工,或坐在餐飲區(qū)吃,或打包拿回家,進一步延長顧客在店內(nèi)停留時間,增強顧客粘性。

 

  另外,值得一提的是,一直在探索“新零售”發(fā)展模式的新奇特宏圖Brookstone針對客群的動作也值得借鑒。宏圖Brookston把自己的客群定義為“都市新生代”,現(xiàn)今8090后已成為都市新生代的主力。

 

  3、如何經(jīng)營這類客群?

 

  它提出數(shù)據(jù)是未來社會相當(dāng)重要的財富,而人流就是數(shù)據(jù);從線下獲取人流和數(shù)據(jù)后,通過大數(shù)據(jù)分析,利用互聯(lián)網(wǎng)手段,可以為消費者打造精細服務(wù)和生態(tài)鏈,以此提升獲客效率。有趣的是,盒馬鮮生這次在北京首店中牽手宏圖Brookstone,這也透露出它將向“吃喝玩樂”全模式覆蓋發(fā)展的野心。

 

  雖然不少業(yè)內(nèi)人士對盒馬鮮生的重資產(chǎn)模式存有質(zhì)疑,但是盒馬鮮生將目標客群定位為8090年輕客群,并且通過線上線下聯(lián)合提升獲客效率的做法,為零售行業(yè)做出了大膽而有益的嘗試,目前而言也是落地執(zhí)行效果相當(dāng)好的一種模式,當(dāng)然,這也與阿里這樣的巨頭的參與密不可分。

 

  未來新零售用戶群體定位,企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注8090后,這是未來新零售的重要用戶群體,如何經(jīng)營好這類客戶就只能看企業(yè)自己了。


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